De 1999 à aujourd’hui
Médias, culture, développement et communication publique
Depuis 1999, mon parcours a traversé le journalisme, l’audiovisuel, les médias gouvernementaux, les institutions culturelles, le développement international, la communication publique et la production numérique.
J’ai commencé comme rédacteur d’actualités au ministère de l’Information du Koweït, travaillant sur des reportages radio et télévisés et développant la rigueur de l’exactitude, du timing, du jugement éditorial et de l’attention au public. Avec le temps, cette voie s’est élargie à la coordination médiatique, au conseil stratégique, à la direction éditoriale, à la programmation culturelle, à la mobilisation de ressources et au soutien aux programmes avec des institutions de développement international.
Au fil de ces années, j’ai été rédacteur, éditeur, producteur, coordinateur, praticien des relations publiques, conseiller en médias, responsable de programmes et spécialiste de la communication institutionnelle. Le fil conducteur est resté le même : transformer l’information en une communication publique claire, responsable et porteuse de sens.
Profil professionnel
Je suis un professionnel koweïtien des médias et du secteur public, au service de l’État depuis 1999 et journaliste depuis 1993. Mon parcours couvre les médias et la communication gouvernementale, la gestion de programmes et d’institutions culturelles, le développement international, la création de partenariats et la mobilisation de ressources, ainsi qu’un intérêt pour les technologies émergentes et la prospective stratégique. J’ai servi au ministère de l’Information et au Centre culturel Cheikh Jaber Al-Ahmad, et occupé diverses fonctions au Programme des Nations Unies pour les établissements humains (ONU-Habitat), notamment bénévolat, détachement, nomination et conseil. Au sein de l’équipe du bureau du Koweït et du Golfe, j’ai contribué à des initiatives environnementales, urbaines et humanitaires et renforcé la coopération avec des partenaires gouvernementaux, diplomatiques et communautaires.
Principaux atouts
Communication stratégique
Rédaction, édition, production et supervision de contenus pour la radio, la télévision, les publications, les campagnes, les discours, la communication institutionnelle et les productions médiatiques destinées au public.
Direction éditoriale
Gestion des priorités éditoriales, relecture des contenus, respect des normes, coordination des équipes et garantie de productions exactes, opportunes, pertinentes et conformes aux responsabilités institutionnelles.
Soutien aux programmes et partenariats
Appui à la planification des programmes, à la relation avec les donateurs, aux rapports, à la mobilisation de ressources, à la coordination des parties prenantes et à la création de partenariats dans les environnements gouvernementaux, internationaux et civiques.
Programmation culturelle et opérations
Expérience au Centre culturel Jaber Al Ahmad, notamment l’administration des programmes, les projets musicaux, la coordination d’équipes et l’engagement culturel du public.
Production numérique et édition
Plus de 25 ans d’expérience des chaînes d’édition, de la production multimédia, des contenus audiovisuels, des campagnes numériques, des rapports, des produits visuels et de la diffusion en ligne.
Flux de travail IA et technologie
Un vif intérêt pour l’intelligence artificielle et les technologies émergentes, notamment l’usage d’outils assistés par l’IA pour soutenir l’analyse médiatique, la rédaction, la recherche, le rayonnement stratégique, l’organisation des connaissances et l’efficacité des opérations.
Expérience professionnelle choisie
Mes domaines de travail
Ministère de l’Information, État du Koweït
Rédacteur en chef des programmes politiques
Secteur Actualités et programmes politiques
Dans mes fonctions actuelles au ministère de l’Information du Koweït, je contribue aux productions éditoriales et audiovisuelles nationales, en veillant à ce que les contenus reflètent les normes professionnelles, les priorités de communication publique et le contexte institutionnel plus large des médias d’État.
Le poste comprend la supervision éditoriale, la gestion de la production numérique, la planification de la diffusion, la relecture des contenus, la coordination avec les équipes professionnelles et la résolution des difficultés de production. Il exige aussi d’équilibrer objectivité journalistique, engagement du public, responsabilité institutionnelle et rythme rapide de la production médiatique moderne.
ONU-Habitat Koweït et Golfe
Chef de mission adjoint ; spécialiste de la gestion des programmes et de la mobilisation des ressources
19 octobre 2022 – 30 juin 2025 ; à titre consultatif à partir du 1er juillet 2025
À ONU-Habitat Koweït et Golfe, mon travail a porté sur le soutien aux programmes, la mobilisation de ressources, les partenariats, la communication stratégique, les rapports et la coopération institutionnelle. Ce chapitre a élargi mon parcours des médias nationaux vers le développement international, la durabilité, l’action environnementale et l’engagement régional.
Mon travail a soutenu les efforts liés aux Objectifs de développement durable, à la vision nationale de développement du Koweït, aux priorités locales de durabilité, à la sensibilisation environnementale, aux initiatives vertes, à l’action climatique et aux trajectoires vers la neutralité carbone.
Ce poste comprenait la mobilisation de ressources, la création de partenariats avec des donateurs et des institutions koweïtiennes, l’élaboration de concepts de projets, de documents de coopération, de rapports et de supports de communication. J’ai contribué à mobiliser plus de 16 millions de dollars américains de financements et d’engagements pour des initiatives environnementales, de développement et humanitaires, dont un projet transfrontalier d’atténuation des tempêtes de poussière avec le Fonds koweïtien pour le développement économique arabe.
ONU-Habitat Koweït et Golfe
Adjoint par intérim / appui aux programmes de projets
Février 2020 – octobre 2022
Avant d’occuper le poste de spécialiste de la gestion des programmes et de la mobilisation des ressources, j’ai été détaché pour appuyer ONU-Habitat Koweït et Golfe.
Ce travail comprenait le conseil au chef de bureau, l’appui à la coordination des programmes, la contribution à la planification stratégique et financière, l’alignement des projets sur les priorités des donateurs et de l’organisation, et le renforcement des partenariats avec les acteurs gouvernementaux et civiques.
Il comprenait aussi l’appui à des initiatives humanitaires et de relèvement régionales, dont des efforts de reconstruction et de réhabilitation après des catastrophes dans la région arabe.
Coopération internationale
Contributions choisies
Mobilisation de ressources, environnement, diplomatie et forums internationaux
J’ai noué des relations avec des donateurs et des partenaires et contribué à des initiatives comme un projet transfrontalier d’atténuation des tempêtes de poussière avec le Fonds koweïtien pour le développement économique arabe, et des projets humanitaires ou de relèvement à Mossoul, Gaza, Beyrouth et Derna. J’ai aussi contribué à la campagne « Le Koweït plante » et à des initiatives de plantation d’arbres, d’aires protégées, de pépinières de jeunes, de plantes indigènes et de durabilité urbaine.
J’ai développé des relations professionnelles au Koweït, dans le Golfe, en Türkiye et en Asie centrale, appuyé des visites de la direction d’ONU-Habitat, et contribué à initier la nomination de la princesse Lamia bint Majed et à faciliter l’engagement lié à sa désignation comme ambassadrice de bonne volonté d’ONU-Habitat, en coopération avec les parties concernées.
J’ai contribué à coordonner la participation du Koweït aux Forums urbains mondiaux WUF10, WUF11 et WUF12, ainsi qu’à des activités liées à la COP27 et à la COP28. Mes engagements internationaux ont aussi inclus la COP15, la COP16, la LDC5 à Doha et le Forum de Doha en 2023 et 2024.
Centre culturel Jaber Al Ahmad
Responsable des programmes et
responsable de l’administration du département Musique
Avril 2017 – décembre 2019
Mon travail au Centre culturel Jaber Al Ahmad a ajouté à mon expérience une importante dimension culturelle et de programmation publique. Il m’a placé au sein de l’une des institutions culturelles les plus en vue du Koweït, dans un environnement marqué par le spectacle, les événements publics, la production créative, l’administration, les sensibilités culturelles et l’engagement du public.
En tant que responsable des programmes et de l’administration du département Musique, j’ai supervisé les opérations quotidiennes, soutenu l’excellence administrative et géré de grandes initiatives, dont le projet Orchestre et le projet École. Le poste impliquait la supervision d’une grande équipe pluridisciplinaire d’environ 300 employés, dont du personnel administratif, des coordinateurs de projets et des professionnels de la musique.
Cette expérience a approfondi ma compréhension de la manière dont la culture est organisée, présentée, communiquée et vécue par le public.
Ministère de l’Information, département des Actualités
Coordination éditoriale et
direction de programmes
Juillet 2010 – mars 2017
Ce chapitre a marqué mon passage de la coordination éditoriale à la direction de programmes au département des Actualités du ministère de l’Information du Koweït.
En tant que secrétaire des rédacteurs en chef, j’ai soutenu la haute direction éditoriale dans la gestion des actualités, la coordination des projets et programmes, le conseil en matière de médias et la contribution à l’édition et à la production de reportages radio et télévisés. Ce rôle a renforcé ma compréhension du fonctionnement d’une rédaction, de la réputation institutionnelle, de la discipline médiatique et de l’importance d’une communication publique exacte et opportune.
J’ai ensuite été responsable des programmes et rédacteur en chef, mes responsabilités s’étendant à la supervision éditoriale, au développement de programmes, à l’efficacité opérationnelle et à la diffusion des contenus sur plusieurs plateformes. J’ai contribué à concevoir des programmes reflétant le contexte culturel et politique du Koweït, renforcé les normes éditoriales et soutenu des contenus de qualité alignés sur les priorités nationales.
Au cours de cette période, j’ai combiné jugement éditorial, coordination d’équipes, planification stratégique, résolution de conflits et connaissance des politiques. Le poste comprenait aussi la supervision d’une grande équipe médiatique, avec la responsabilité de rédacteurs, de créateurs de contenu et de stratèges médias.
Ministère de l’Information, département des Relations extérieures
Coordinateur médias
Juillet 2006 – décembre 2009
En tant que coordinateur médias au département des Relations extérieures, j’ai travaillé sur la logistique médiatique internationale, les délégations officielles, la coordination des invités et la présence médiatique du Koweït à l’étranger.
Le poste comprenait la coordination des délégations du ministère lors des voyages à l’étranger, la réservation de studios, les lieux de tournage, les liaisons satellite, les reportages et l’appui médiatique aux engagements officiels. Il exigeait aussi communication interculturelle, diplomatie, coordination d’événements et gestion des parties prenantes.
Ministère de l’Information, cabinet du ministre
Consultant en médias
Février 2005 – juin 2006
Au cabinet du ministre, j’ai soutenu le conseil stratégique lié à la politique des médias, au développement de projets, à la communication institutionnelle et à la coordination entre le ministre et les membres du Parlement.
Ce rôle exigeait discrétion, conscience politique, résolution de problèmes, stratégie médiatique, liaison législative et capacité à soutenir les opérations gouvernementales de haut niveau par une communication claire et une planification pratique.
Ministère de l’Information, département des Actualités
Rédacteur d’actualités
16 janvier 1999 – janvier 2005
Ma carrière médiatique professionnelle a commencé comme rédacteur d’actualités au département des Actualités du ministère de l’Information du Koweït.
J’ai rédigé, édité et produit des reportages pour la radio et la télévision, couvrant l’actualité politique, économique, sportive et gouvernementale. Ce poste a posé les bases de ma discipline professionnelle : exactitude, délais, responsabilité éditoriale, confiance du public et capacité à transformer l’information en contenu audiovisuel clair.
Travaux indépendants et engagement public
Journalisme
Parallèlement à mes fonctions institutionnelles, j’ai maintenu un lien actif avec le journalisme, l’écriture d’opinion et la communication publique, notamment par des contributions journalistiques à temps partiel et des travaux publiés sur différents thèmes de la vie publique.
Relations publiques
J’ai été directeur des relations publiques lors du Sommet économique arabe du Conseil des ministres koweïtien en 2009, contribuant à la communication de l’événement et à la coordination avec le public.
Observation électorale
En 2012, j’ai participé avec la Société koweïtienne pour la transparence à la surveillance des infractions électorales et au soutien des efforts d’observation citoyenne.
Innovation et systèmes
En 2010, j’ai créé un système électoral automatisé de vote et de dépouillement compatible avec les lois et règlements électoraux koweïtiens, et en 2016, j’ai développé un nouveau concept de système d’eau pour les ablutions.
Travail environnemental bénévole
En 2004, j’ai participé avec l’équipe bénévole Star Diving au nettoyage de l’environnement marin et à des activités bénévoles liées à la plongée.
Documentaires, radio, télévision et communication publique
Mes années professionnelles comprennent un large éventail de travaux documentaires, radiophoniques, télévisés et de communication publique sur des thèmes politiques, constitutionnels, historiques, diplomatiques, culturels, sociaux et nationaux.
Ce travail reflète mon intérêt pour l’usage des médias afin de rendre les affaires publiques, l’histoire, la diplomatie, la mémoire nationale et les messages institutionnels plus accessibles à un large public. À travers documentaires, émissions de radio, contenus télévisés, entretiens, narration et formats éducatifs, je me suis attaché à transformer des sujets complexes en récits clairs, structurés et porteurs de sens.
Ces projets représentent aussi une part importante de mon identité professionnelle : allier jugement éditorial, communication publique, recherche, narration et attention au public pour produire des contenus qui informent, expliquent et préservent la mémoire.
Apprentissage continu
Les exigences de la vie professionnelle peuvent façonner le calendrier, mais elles n’ont jamais fermé la porte à l’apprentissage.
Dans chaque poste, rédaction, bureau, institution culturelle et mission internationale, j’ai continué d’apprendre par la pratique. Chaque chapitre a ajouté une discipline : le journalisme a enseigné la précision, l’audiovisuel le timing, les relations publiques la diplomatie, la programmation culturelle l’expérience du public, le travail aux Nations Unies le partenariat et la réflexion sur le développement, et la technologie continue d’enseigner de nouvelles façons d’organiser les connaissances et d’améliorer le travail.
Pour moi, l’expérience professionnelle n’est pas seulement une liste de postes occupés. C’est une formation continue sur la façon dont les institutions communiquent, dont les gens comprennent la vie publique et dont le savoir peut devenir une action porteuse de sens.