1999’dan bugüne
Medya, Kültür, Kalkınma ve Kamu İletişimi
1999’dan bu yana mesleki yolculuğum gazetecilik, yayıncılık, devlet medyası, kültür kurumları, uluslararası kalkınma, kamu iletişimi ve dijital üretim alanlarında ilerledi.
Kuveyt Enformasyon Bakanlığı’nda haber yazarı olarak başladım; radyo ve televizyon haberleri üzerinde çalışarak doğruluk, zamanlama, editoryal muhakeme ve izleyici farkındalığı disiplinini geliştirdim. Zamanla bu yol medya koordinasyonu, stratejik danışmanlık, editoryal liderlik, kültürel programlama, kaynak geliştirme ve uluslararası kalkınma kurumlarıyla program desteğine genişledi.
Bu yıllar boyunca yazar, editör, yapımcı, koordinatör, halkla ilişkiler uzmanı, medya danışmanı, program yöneticisi ve kurumsal iletişim uzmanı olarak çalıştım. Ortak nokta hep aynı kaldı: bilgiyi açık, sorumlu ve anlamlı bir kamu iletişimine dönüştürmek.
Mesleki Profil
Kuveytli bir medya ve kamu sektörü profesyoneliyim; 1999’dan beri kamu hizmetinde, 1993’ten beri gazetecilikte deneyimim var. Kariyerim medya ve devlet iletişimi, program ve kültür kurumu yönetimi, uluslararası kalkınma, ortaklık kurma ve kaynak geliştirmenin yanı sıra gelişen teknolojilere ve stratejik öngörüye duyduğum ilgiyi kapsıyor. Enformasyon Bakanlığı’nda ve Şeyh Jaber Al-Ahmad Kültür Merkezi’nde görev yaptım; Birleşmiş Milletler İnsan Yerleşimleri Programı’nda (BM-Habitat) gönüllülük, görevlendirme, atama ve danışmanlık dahil çeşitli görevler üstlendim. Kuveyt ve Körfez Ofisi ekibinin bir parçası olarak çevre, kent ve insani yardım girişimlerine katkıda bulundum, hükûmet, diplomasi ve toplum ortaklarıyla iş birliğini güçlendirdim.
Temel Güçlü Yönler
Stratejik İletişim
Radyo, televizyon, yayınlar, kampanyalar, konuşmalar, kurumsal iletişim ve kamuya yönelik medya çıktıları için içerik yazma, düzenleme, üretme ve denetleme.
Editoryal Liderlik
Editoryal öncelikleri yönetme, içerikleri inceleme, standartları koruma, ekipleri koordine etme ve medya çıktılarının doğru, zamanında, ilgili ve kurumsal sorumluluklarla uyumlu olmasını sağlama.
Program ve Ortaklık Desteği
Hükûmet, uluslararası ve sivil ortamlarda program planlaması, bağışçı ilişkileri, raporlama, kaynak geliştirme, paydaş koordinasyonu ve ortaklık kurma desteği.
Kültürel Programlama ve Operasyonlar
Jaber Al Ahmad Kültür Merkezi’nde program yönetimi, müzik projeleri, ekip koordinasyonu ve kamusal kültürel katılımı içeren deneyim.
Dijital Üretim ve Yayıncılık
Yayın iş akışları, multimedya üretimi, yayın içeriği, dijital kampanyalar, raporlar, görsel ürünler ve çevrimiçi yayımda 25 yılı aşkın deneyim.
Yapay Zekâ ve Teknoloji Odaklı İş Akışları
Yapay zekâya ve gelişen teknolojilere güçlü ilgi; medya analizi, metin yazımı, araştırma, stratejik erişim, bilgi düzenleme ve daha verimli iş ve kurumsal süreçleri desteklemek için yapay zekâ destekli araçların kullanımı.
Seçilmiş Mesleki Deneyim
Çalıştığım Alanlar
Enformasyon Bakanlığı, Kuveyt Devleti
Siyasi Programlar Genel Yayın Yönetmeni
Haber ve Siyasi Programlar Sektörü
Kuveyt Enformasyon Bakanlığı’ndaki mevcut görevimde ulusal düzeydeki editoryal ve yayın çıktılarına katkıda bulunuyor, içeriğin mesleki standartları, kamu iletişimi önceliklerini ve devlet medyasının daha geniş kurumsal bağlamını yansıtmasına yardımcı oluyorum.
Görev; editoryal denetim, dijital üretim yönetimi, yayın planlaması, içerik incelemesi, profesyonel ekiplerle koordinasyon ve üretim sorunlarının çözümünü kapsıyor. Ayrıca gazetecilik nesnelliği, izleyici katılımı, kurumsal sorumluluk ve modern medya üretiminin hızlı taleplerini dengelemeyi gerektiriyor.
BM-Habitat Kuveyt ve Körfez
Misyon Başkan Yardımcısı; Program Yönetimi ve Kaynak Geliştirme Uzmanı
19 Ekim 2022 – 30 Haziran 2025; 1 Temmuz 2025’ten itibaren danışman
BM-Habitat Kuveyt ve Körfez’deki çalışmam program desteği, kaynak geliştirme, ortaklıklar, stratejik iletişim, raporlama ve kurumsal iş birliğine odaklandı. Bu bölüm mesleki yolumu ulusal medyadan uluslararası kalkınmaya, sürdürülebilirliğe, çevresel eyleme ve bölgesel katılıma genişletti.
Çalışmalarım Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri, Kuveyt’in ulusal kalkınma vizyonu, yerel sürdürülebilirlik öncelikleri, çevre bilinci, yeşil girişimler, iklim eylemi ve karbon nötrlüğüne giden yollarla bağlantılı çabaları destekledi.
Bu görev; kaynak geliştirme, bağışçılar ve Kuveyt kurumlarıyla ortaklık kurma, proje konsepti geliştirme, iş birliği belgeleri, raporlar ve iletişim materyallerini kapsıyordu. Kuveyt Arap Ekonomik Kalkınma Fonu ile sınır ötesi toz fırtınası azaltma projesi dahil çevre, kalkınma ve insani yardım girişimleri için 16 milyon ABD dolarından fazla fon ve taahhüt sağlanmasına katkıda bulundum.
BM-Habitat Kuveyt ve Körfez
Vekil Yardımcı / Proje Program Desteği
Şubat 2020 – Ekim 2022
Program Yönetimi ve Kaynak Geliştirme Uzmanı görevine geçmeden önce görevlendirmeyle BM-Habitat Kuveyt ve Körfez’i destekledim.
Bu çalışma; Ofis Başkanına danışmanlık, program koordinasyonuna destek, stratejik ve mali planlamaya katkı, proje çalışmalarını bağışçı ve kurum öncelikleriyle uyumlu hale getirme ve hükûmet ile sivil paydaşlarla ortaklıkları güçlendirmeyi içeriyordu.
Ayrıca Arap bölgesindeki afet sonrası yeniden inşa ve rehabilitasyon çabaları dahil bölgesel insani yardım ve toparlanma girişimlerine desteği kapsıyordu.
Uluslararası İş Birliği
Seçilmiş Katkılar
Kaynak geliştirme, çevre, diplomasi ve uluslararası forumlar
Bağışçılar ve ortaklarla ilişkiler kurdum; Kuveyt Arap Ekonomik Kalkınma Fonu ile sınır ötesi toz fırtınası azaltma projesi ile Musul, Gazze, Beyrut ve Derne’deki insani yardım veya toparlanma projeleri dahil girişimlere katkıda bulundum. Ayrıca Kuveyt Ekiyor kampanyasına ve ağaç dikimi, koruma alanları, gençlik fidanlıkları, yerli bitkiler ve kentsel sürdürülebilirlik girişimlerine katkı sağladım.
Kuveyt, Körfez, Türkiye ve Orta Asya’da mesleki ilişkiler geliştirdim, BM-Habitat yönetiminin ziyaretlerini destekledim ve ilgili taraflarla iş birliği içinde Prenses Lamia bint Majed’in adaylığının başlatılmasına ve BM-Habitat İyi Niyet Elçisi olarak atanmasıyla ilgili temasların kolaylaştırılmasına katkıda bulundum.
Kuveyt’in WUF10, WUF11 ve WUF12 Dünya Kent Forumlarına katılımının koordinasyonuna ve COP27 ile COP28 bağlantılı etkinliklere katkıda bulundum. Uluslararası çalışmalarım COP15, COP16, Doha’daki LDC5 ile 2023 ve 2024 Doha Forumu’nu da içeriyordu.
Jaber Al Ahmad Kültür Merkezi
Programlar Müdürü ve
Müzik Bölümü İdari Müdürü
Nisan 2017 – Aralık 2019
Jaber Al Ahmad Kültür Merkezi’ndeki çalışmam mesleki deneyimime önemli bir kültürel ve kamusal programlama boyutu kattı. Beni Kuveyt’in en önde gelen kültür kurumlarından birinde; gösteri, kamusal etkinlik, yaratıcı üretim, yönetim, kültürel hassasiyetler ve izleyici katılımının şekillendirdiği bir ortamda çalıştırdı.
Programlar Müdürü ve Müzik Bölümü İdari Müdürü olarak günlük operasyonları denetledim, idari mükemmelliği destekledim ve Orkestra Projesi ile Okul Projesi dahil büyük girişimleri yönettim. Görev, idari personel, proje koordinatörleri ve müzik profesyonellerinden oluşan yaklaşık 300 çalışanlı büyük ve çok disiplinli bir ekibin denetimini içeriyordu.
Bu deneyim, kültürün nasıl düzenlendiğine, sunulduğuna, iletildiğine ve halk tarafından nasıl deneyimlendiğine dair anlayışımı derinleştirdi.
Enformasyon Bakanlığı, Haber Dairesi
Editoryal Koordinasyon ve
Program Liderliği
Temmuz 2010 – Mart 2017
Bu bölüm, Kuveyt Enformasyon Bakanlığı Haber Dairesi’nde editoryal koordinasyondan program liderliğine geçişimi işaret etti.
Genel Yayın Yönetmenlerinin Sekreteri olarak üst düzey editoryal yönetime haber çıktılarının yönetiminde, proje ve program koordinasyonunda, medya konularında danışmanlıkta ve radyo ile televizyon haberlerinin düzenlenip üretilmesinde destek verdim. Bu görev; haber merkezi işleyişi, kurumsal itibar, medya disiplini ve zamanında, doğru kamu iletişiminin önemine dair anlayışımı güçlendirdi.
Daha sonra Program Müdürü ve Genel Yayın Yönetmeni olarak görev yaptım; sorumluluklarım editoryal denetim, program geliştirme, operasyonel verimlilik ve platformlar arası içerik sunumuna genişledi. Kuveyt’in kültürel ve siyasi bağlamını yansıtan medya programlarının tasarımına katkıda bulundum, editoryal standartları güçlendirdim ve ulusal önceliklerle uyumlu yüksek kaliteli içerikleri destekledim.
Bu dönemde editoryal muhakeme, ekip koordinasyonu, stratejik planlama, çatışma çözümü ve politika farkındalığını bir araya getirdim. Görev ayrıca editoryal personel, içerik üreticileri ve medya stratejistlerinden sorumlu büyük bir medya ekibinin denetimini içeriyordu.
Enformasyon Bakanlığı, Dış İlişkiler Dairesi
Medya Koordinatörü
Temmuz 2006 – Aralık 2009
Dış İlişkiler Dairesi’nde Medya Koordinatörü olarak uluslararası medya lojistiği, resmî heyetler, konuk koordinasyonu ve Kuveyt’in yurt dışındaki medya varlığı üzerine çalıştım.
Görev; yurt dışı gezilerinde Bakanlık heyetlerinin koordinasyonunu, stüdyo rezervasyonlarını, çekim yerlerini, uydu bağlantılarını, haberleri ve resmî etkinlikler için medya desteğini içeriyordu. Ayrıca kültürlerarası iletişim, diplomasi, etkinlik koordinasyonu ve paydaş yönetimi gerektiriyordu.
Enformasyon Bakanlığı, Bakanlık Ofisi
Medya Danışmanı
Şubat 2005 – Haziran 2006
Bakanlık Ofisi’nde medya politikası, proje geliştirme, kurumsal iletişim ve Bakan ile Meclis üyeleri arasındaki koordinasyonla ilgili stratejik danışmanlığı destekledim.
Bu görev; gizlilik, siyasi farkındalık, sorun çözme, medya stratejisi, yasama ile irtibat ve açık iletişim ile pratik planlama yoluyla üst düzey hükûmet çalışmalarını destekleme becerisi gerektiriyordu.
Enformasyon Bakanlığı, Haber Dairesi
Haber Yazarı
16 Ocak 1999 – Ocak 2005
Mesleki medya kariyerim, Kuveyt Enformasyon Bakanlığı Haber Dairesi’nde haber yazarı olarak başladı.
Radyo ve televizyon için siyaset, ekonomi, spor ve hükûmet haberlerini yazdım, düzenledim ve ürettim. Bu görev mesleki disiplinimin temelini attı: doğruluk, teslim tarihleri, editoryal sorumluluk, kamu güveni ve bilgiyi açık yayın içeriğine dönüştürme becerisi.
Bağımsız Çalışmalar ve Kamusal Katılım
Gazetecilik
Kurumsal görevlerimin yanında gazetecilik, görüş yazarlığı ve kamu iletişimiyle aktif bağımı sürdürdüm. Buna yarı zamanlı gazetecilik katkıları ve kamusal yaşamın farklı konularında yayımlanan çalışmalar dahildir.
Halkla İlişkiler
2009’da Kuveyt Bakanlar Kurulu’nun Arap Ekonomik Zirvesi sırasında Halkla İlişkiler Direktörü olarak görev yaptım; etkinlik iletişimine ve kamuya dönük koordinasyona katkıda bulundum.
Seçim Gözlemi
2012’de Kuveyt Şeffaflık Derneği ile seçim ihlallerinin izlenmesine ve sivil gözlem çabalarının desteklenmesine katıldım.
İnovasyon ve Sistemler
2010’da Kuveyt seçim yasa ve yönetmeliklerine uygun otomatik bir oylama ve sayım sistemi oluşturdum; 2016’da yeni bir abdest suyu sistemi konsepti geliştirdim.
Gönüllü Çevre Çalışması
2004’te Star Diving Gönüllü Ekibi ile deniz çevresi temizliğine ve dalışla ilgili gönüllü etkinliklere katkıda bulundum.
Belgesel, Radyo, Televizyon ve Kamu İletişimi
Mesleki yıllarım; siyasi, anayasal, tarihî, diplomatik, kültürel, toplumsal ve ulusal temalarda geniş bir belgesel, radyo, televizyon ve kamu iletişimi çalışmasını içeriyor.
Bu çalışmalar, kamu işlerini, tarihi, diplomasiyi, ulusal hafızayı ve kurumsal mesajları daha geniş kitlelere ulaştırmak için medyayı kullanma ilgimi yansıtıyor. Belgeseller, radyo programları, televizyon içerikleri, röportajlar, anlatım ve eğitsel formatlarda karmaşık konuları açık, düzenli ve anlamlı hikâyelere dönüştürmeye odaklandım.
Bu projeler mesleki kimliğimin de önemli bir parçası: bilgilendiren, açıklayan ve hafızayı koruyan içerikler üretmek için editoryal muhakemeyi, kamu iletişimini, araştırmayı, anlatıyı ve izleyici farkındalığını birleştirmek.
Sürekli Öğrenme
Mesleki yaşamın talepleri takvimi şekillendirebilir, ama öğrenmenin kapısını hiç kapatmadı.
Her görevde, haber merkezinde, ofiste, kültür kurumunda ve uluslararası çalışmada uygulama yoluyla öğrenmeye devam ettim. Her bölüm yeni bir disiplin ekledi: gazetecilik kesinliği, yayıncılık zamanlamayı, halkla ilişkiler diplomasiyi, kültürel programlama izleyici deneyimini, BM çalışması ortaklık ve kalkınma düşüncesini öğretti; teknoloji ise bilgiyi düzenlemenin ve işi geliştirmenin yeni yollarını öğretmeye devam ediyor.
Benim için mesleki deneyim yalnızca üstlenilen görevlerin kaydı değildir. Kurumların nasıl iletişim kurduğuna, insanların kamusal yaşamı nasıl anladığına ve bilginin nasıl anlamlı eyleme dönüştürülebileceğine dair sürekli bir eğitimdir.